以哲学为背景，提升领导者之格局；以历史为支撑，加深领导者之见地；以比较为方法，拓宽领导者之视野；以人性为导向，激励领导者之胆识。企业家哲学智慧与历史修养高级研修9班于7月20日圆满开学，现有部分补录名额，欢迎大家报名参加。

人文是人类文化的精粹，是人类精神和智慧的源泉，是我们每个人不可或缺的精神土壤。古往今来，历代伟人唯以修身，方可齐家、治国、平天下。人文思想源远流长，博大精深，已成为领导者必修之学。一个没有人文底蕴的管理者，成一时之功易，成一世之功难。领导者的视野、修为、思维模式和人文底蕴决定了事业发展最终所能达到的高度和长度。7月20日，企业家哲学智慧与历史修养高级研修9班圆满开学。

2024年7月20-21日，企业家哲学智慧与历史修养高级研修班（简称国学人文班）开班第一课由国富经济研究院专家、国学应用专家张永光老师带来《国学智慧与现代组织管理》课程。张永光教授是著名实战派管理专家、国学应用专家、国富经济研究院专家，清华大学继续教育学院主讲教授，北京大学、重庆大学、中国海洋大学、西安交大等全国23所著名高校EMBA总裁班主讲专家。

讲到人的“三识”时，张永光教授认为，“知识”即知道，往往由人的学历决定；“常识”即规则，由人的经历决定；“见识”即格局，由人的阅历决定。“三识”中，“见识”为最高，举例而言，格局大的人，极易把小公司变成大公司，格局小的人，常常把大公司变成小公司。张教授举例了一位年轻人的故事，这位年轻人从复旦毕业后，和自己的大哥来到同一城市打拼，可十几年过去，自己与小学没毕业的大哥之间的差距却越来越大。这个事情证明，知识固然重要，可见识、格局更为重要。

在商业模式方面，张老师以五种商业模式为主，分别以价格驱动、以服务驱动、以技术驱动、以资源驱动、以需求驱动，挖掘不同模式下的本质问题及经营思路。张老师的课程有激情，思路清晰，解决企业实际遇到的问题；有方法、内容详实、通俗易懂、观点明确，案例丰富且针对性强。灵活互动的授课方式也得到学员们一致认可。同时他巧妙地结合历史典故，旁征博引、妙语如珠，把抽象的执行力理论形象的展现给学员，使大家在轻松愉快的氛围下收获颇多、深受启迪。

《道德经》第六十五章讲到：“古之为道者，非以明民，将以愚之。民之难治，以其智多。”古代善于为道的人，不是教导人们知晓智巧伪诈，而是教导人们淳厚朴实。人们之所以难于统治，是因为用了太多智巧心机。张永光教授以“马”、“牛”、“狗”、“猪”代指企业中的四种员工类型，并分析了不同类型的员工特点以及管理方法。张教授提出，“千里马”要赛着用；“牛”要护着用；“狗”要训着用；而“猪”要宠着用。

接下来，张永光教授还讲到，流程只有形成闭环才有效，闭环后能够系统优化才能让企业进步。通过课程的学习，张永光教授列举传统经典，生动系统地带领同学们用传统智慧解读管理者的领导能力提升过程。

张永光老师将传统文化与企业管理有效结合，梳理儒家经典的人文思想、企业伦理与禅智宗关系。从儒、法、道等国学与现代管理的结合点入手，通过分析个体、群体和组织行为，以心理学为支点，运用百家思想与孙子兵法，深入发掘传统国学中蕴涵的现代管理的思想和方略，不断提升同学们适应时代变迁和驾驭复杂环境的能力。同学们在轻松活跃的课堂氛围中打开思路、启迪心灵。