2019年8月16日上午，翟新兵教授《战略性人力资源管理》课程在赣州康莱博酒店会议室开课了。本次课程分别讲述了企业在人力资源管理的六大模块中常常遇到的问题，并结合大量中国企业管理的实例，便于学员更好理解人力资源管理的精髓与本质。

对于企业决策层来讲，人是最重要的第一资源，只有管理好“人”这一资源，才算抓住了管理的要义。对于管理者来讲，既要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工的潜能，建立良好的团队组织。

干货来了

■人性是善恶共存，管理要恩威并施

■管理者要给自己一颗温暖的心，一颗冷静的脑

■把正确的人配置到正确的岗位上

■能否主动走出舒适区，是区别凡人与卓越之人最根本的特征

■经营就是选对项目，管理就是选对人，合作就是选对伙伴，婚姻就是选对配偶

■价值观对人的动机和行为具有导向作用，可以预测人的行为方向

■人生最重要的事就是定位。人生所有痛苦，皆源于角色定位冲突

■真正激励一个人的是内在动因：发自内心的愿望，内在动力永远是最强大的、最持久的

部分学员感悟