企业之间的竞争，归根结底是团队学习力和进化速度的竞争。唯有打造一支上下同欲、高效协同的学习型团队，才能在惊涛骇浪中稳舵前行。

3月14日，博海国济教育&江西新商界2026企业赋能开年大课在南昌震撼开讲，旨在为本土企业注入开年第一股“进化动能”！

此次开年大课，主题为《极速进化：企业效益提升的12把金钥匙》，特邀知名实战管理专家、赋能领导力学派发起人陈维银老师授课，吸引了全省数十家新商界学员企业中高层管理者、企业骨干员工近300人的积极参与，现场座无虚席，学习氛围浓厚！

▲ 部分企业团队与陈维银老师合影留念

领导致辞

课程开始前，博海国济教育创始人、新商界全国高管教育联盟副会长、江西新商界EDP中心创建主任齐玲博老师发表了讲话。

齐主任表示连续五年坚持举办开年大课，就是希望陪伴江西企业，把“团队学习”打造成应对不确定性的最确定武器。唯有通过全员、全链条的深度共学，打破部门墙，统一思想，凝聚力量，才能真正实现从“老板一人急”到“团队一起拼”的转变！

▲开年大课现场

战略合作伙伴签约

在开年大课上，还举行了博海国济第二批战略合作伙伴签约仪式。

多家江西优秀企业正式与博海国济达成深度战略合作，让培训内容真正扎根企业土壤，让企业智慧反向赋能课程迭代，从而形成一种共生共长、双向破壁的进化合力。

▲部分企业签约仪式

课程直击

陈维银老师以《孙子兵法》“激水之疾，至于漂石者，势也”破题，指出企业要善于造“势”，而“势”的本质是通过系统进化，让效益增长势不可挡。课程围绕“心智、用人、目标、执行、共识、协作、沟通、复盘、深研、体验、创新、技控”12个维度，层层递进，为现场学员带来了一场思维与工具的饕餮盛宴。

▲ 部分企业团队与陈维银老师合影留念

课程要点摘录（部分）

用人提效的核心，在于“人岗匹配的精准度”与“培养转化的时效性”。企业最大的隐形成本，源于招错人、培养慢、留不住的恶性循环，以及“拿着兔子当狼用”的错位期待；这种财务报表无法体现的隐性成本，是制约企业效益的重要原因。

执行力不是人的属性，而是系统的属性。当执行出现问题时，70%的原因在于系统设计，30%在于个人意愿。优秀的执行系统，让普通人也能做出不普通的结果；糟糕的执行系统，让优秀的人也难以发挥作用。

组织进化，必须突破三个关键坑

知识诅咒：用客户能听懂的语言清晰传达产品价值，而非陷入专业术语的自说自话。

路径依赖：过去的成功可能是未来失败的根源，依赖经验将导致战略误判。

能力陷阱：多做难而正确的事，避免待在舒适区丧失进化机会。

课程现场，近三百名企业中高层骨干以团队形式共坐一堂，展现出极强的学习凝聚力。讲台上下，互动频繁；团队之间，讨论热烈。有人陷入沉思，有人拍照记录，现场不时爆发出因顿悟而生的掌声与笑声，学习的“热度”更胜窗外的暖阳。

从2022年的《责任胜于能力》，到2023年的《相信相信的力量》，再到2024年的《聚焦目标向未来》和2025年的《管控执行力》，江西新商界开年大课已连续五年陪伴区域企业成长，见证了无数团队从认知破冰到行动落地的全过程。每年课堂上的火爆场景，都让我们无比的坚信——民营企业的活力、中国经济的韧性，就在其中！

▲ 参训企业（排序不分先后）

改善无止境，学习无终点。博海国济教育&江西新商界将继续作为企业进化的陪跑者，助力更多组织以更高的站位认清其“势”，以更深的洞察把握其“道”，以更实的行动践行其“术”，以团队的整体跃升共同书写2026的高质量发展新篇章！