8月5日，2023云南新商界企业创新发展专题报告暨全球商业哲学论坛·云南站在云南连云宾馆隆重举行。论坛由博海国济教育、博研教育共同主办，来自云南省各行各业的企业家代表和云南新商界校友近400位嘉宾齐聚一堂，参加了论坛学习。本次论坛特邀主讲嘉宾有：中国科学院科创型企业家培育计划发起人、博研商学院徐晓良院长，正和岛营销主讲岛师、三十年百亿企业品牌营销增长操盘手、中国创新智库专家吕曦老师，中国司法会计博士第一人、国务院最高人民检察院司法会计顾问、中南财经政法大学喻景忠教授，清华大学社会科学学院教授、原中山大学政治与公共事务管理学院任剑涛院长，上海海事大学上海高级国际航运学院副院长、博海国济教育集团董事长、云南大学高层管理者培训与发展中心创建主任赵海博老师出席论坛并致辞。参加本次论坛的还有云南大学高层管理者培训与发展中心副主任李博老师、齐振博老师，博研商学院副院长毛望仁老师共同聆听了此次报告。主题围绕“创新发展·共赢未来”展开，通过哲学、营销、政策解读发展、创新迎接挑战等多个维度的相关内容做了精彩分享。

论坛剪影

论坛由云南新商界副主任李博与博研商学院副院长毛望仁联合主持

   云大高层管理者培训与发展中心创建主任赵海博老师到场致欢迎辞，讲话中，他通过三条寄语对广大学员们表示最深切的企业祝愿：

1.选择比努力更重要（战略）

2.链接比拥有更重要（经营）

3.安全比利润更重要（管理）

云南新商界企业创新发展主题报告

暨全球商业哲学论坛·云南站

在这个不确定的资本角逐时代，什么是亘古不变的？--是企业家的眼光高度、学识深度、视野宽度以及阅历厚度，即企业家的智慧。徐晓良徐院长就金融哲学领域，为大家带来《创新商业哲学》的主题报告。他谈到，当哲学思想到达一定的高度时，是处于作为指导企业家前瞻部署不可缺少的位置。商业哲学，是基于人性的商业观察，是超越惯性的宏观视角。掌握哲学的内在秘密，便是拿到企业长足发展的内核，激发“人”的主观能动性去完成企业传承的久远使命。

01领导者之哲学思考

企业家为什么需要学哲学？哲学科学（以下简称“哲科”）是科学的世界观和方法论，企业哲科是企业文化系统中最深层次的架构。拥有哲科精神的企业就像有了仰望星空的能力，知道从哪里来，将要到哪里去。这样，企业的“根”才算是扎下来。

1.飞多远，取决于站多高

自古以来，中国人都有学习哲学的基础，我们的东方传统文化既是东方哲学。如今，世界融合，先进思想迭代更新，深知中西方看世界的角度不同，作为新时代的企业家，能把两者很好的融合后，必能带来更为高瞻远瞩的新思考，这对企业家的宏大理想大有助益。

2.启迪智慧，以其为镜，照见内心

哲学领域有应用哲学、科学哲学、商业哲学、管理哲学、设计哲学、语言哲学、自然哲学等分支。   我们这一生，不可能渡过无数条河，但可预见的是，哲学宇宙，可以带我们去向任何一条思想的河流，为我所用，并以先贤的高度加以解释，“我为什么会有这样的行为”，发掘自我，不断实现自我价值。

3.做艰难时刻的兜底者

心智成熟，是一个人拥有内核的标志。心智哲学，就是一个成熟企业家在无数个艰难时刻能够毅力不倒的核心支柱。它包含积极心理学、行为心理学、管理心理学、商业心理学等人生哲学。指导企业家具有全局观的使命感，是作为企业疑难杂症的终结者，长出穿越经济周期的逆境生长能力。

02领导者之营销迷雾

现代企业，想要创收，就绕不开营销技巧的创新能力。正和岛岛师吕曦老师在上午为我们带来精彩演讲《穿越增长迷雾》，她针对企业的战略增长，从目前市场态势、营销增长的三杠杆、新消费品牌增长逻辑三大方面，系统地对在座企业家层层剖析营销误区，指准市场究竟在哪里。

1.突起的“搭子经济”

现今，各种各样的搭子文化出现，是因为消费者市场日常社交碎片化需求比重在日渐增加，反映了人们的生活节奏已经被切割成碎片化的方式。做不同的事，“搭子”也并不全然相同，例如饭“搭子”，可能仅仅是共享美食或者做其他有共同兴趣的事情，此外二者可能并无交集。因此，“搭子”也被认为是极为简化和精准的社交行为。

近日发布的《2023年轻人搭子社交报告》显示，从年龄层面来看，越年轻的群体，拥有“搭子”的比例越高，平均每4个00后中就有一人拥有“搭子”。

面对消费需求的多样化和个性化，每对“搭子”可能都有不一样的需求，传统的搭配、套餐在现阶段的吸引力或许并不强，因此，想从“搭子”身上赚钱，企业要做的提前布局还有很多。

2.“卧室酒吧”，精分市场需求场景化

当地产行业进入低靡，绝大多数倚靠楼盘生存的中游家装行业震荡不稳，不知道何去何从。其实只要仔细挖掘需求，消费其实依然还在源端市场。不管是“卧室酒吧”还是“智慧社区”等后市场的开发，服务的群体不变，只变通的是，认清增量市场过渡到存量市场的变化，挖掘需求是今后营销的第一要义。

简单专注：善于抓主要矛盾，把复杂问题简单化。抓七寸，把握问题的本质与核心

敏锐独到：发现别人看不到的需求，有鲜明独到的判断，发现需求，快速满足需求

当机立断：不拖泥带水优柔寡断左右摇摆，而是善于把握时机，决断明快，是非清晰

吕曦老师列举棘手问题几个特征，给了我们一个重要的启发：决策不依据实物，而取决于认知

3.从零到一，挑战不可能

企业的商业模式重心需要从以企业为中心的商业模式，到以用户为中心的商业模式。作为领导者，一场成功的营销闭环必须要有两个关键点：

一是做业务创新造梦者。对经济形势、行业发展判断具有前瞻性、未来观，在业务和组织上提前布局；能够洞察新需求，重构价值链，完善好体验，创造出独特客户价值，赢得好口碑；最后，破局0-1，识别引爆点，守正出奇，挑战不可能。

二是制度机制的沉淀者。从失败中提取经验教训，降低同类事件犯错率，少走弯路；从成功中剔除偶然因素，萃取关键要素，构建可训练核心竞争能力，赋能组织更多人；体系化能力强，复杂事情简单化、简单事情流程化，流程事情标准化、标准事情制度化。

03领导者之时事洞察力

依据中国目前利好的大时代背景下，特邀喻景忠教授与任剑涛教授分别从国家财税政策和中国经济发展的前景挑战等几个角度，为大家解析中国经济最前沿的动态与趋势。

1.喻景忠《促进民营经济发展壮大与财税优惠政策预期》

根据民营经济复苏壮大的国家战略，喻教授对于中小微企业的利好政策及落地情况，在本次论坛上，作出了详细报告。

2.任剑涛《中国经济发展的前景与挑战》

根据2023年云南省政府工作报告中指出，云南的区位优势愈发凸显。交通链路在逐步打通，对外，面向东南亚做好窗口发力；对内，串联粤港澳大湾区、长三角、成渝地区双城经济圈等合作势在必行。

任教授讲到我们企业家，需保持长期乐观主义与短期悲观主义艰苦并存，把件件宏愿落地生根，借着国家“一带一路”的东风，让云南走出中国，走向世界。

   总结来说，在领导力的定位上，一个好的领导，是有高度的思考者，是市场需求照进现实的塑造者，是审时度势抓住机遇勇往直前的挑战者。不畏难而奋进，不迷失方向而乐于倒推，敬畏消费市场而不故步自封，坚韧且开放，永不停歇创新的脚步共谋发展。

四位教授带来的非凡一课，全程高能思维碰撞，使在场所有同学及嘉宾收获满满。云大高管中心也会定期邀请不同领域的专家学者做客云南新商界论坛，持续为同学们搭建一个优质的学习道场，帮助学员打破班级界限，多碰撞，多交流，祝愿我们每位同学的企业都能从一颗简单的种子，长成一棵参天大树。

"云南企业创新发展突围之道"主题圆桌对话

新商界高级管理圆桌派

下午17点，圆桌对话主题活动"云南企业创新发展突围之道"紧接着高管论坛之后如约而至。博研教育徐晓良院长主持了本次活动，吕曦、任剑涛老师也同时座谈参与到活动中。通过现场台上台下热烈的交流互动，围绕圆桌主题的深度挖掘，在场嘉宾针对云南企业遇到的发展问题给出了专业独到的回答，让同学们受益匪浅。

古希腊哲学家苏格拉底说：“未经审视的人生不值得一过。相对于眼观察到的世界，往往是肤浅的表象。只有用内心去体验和反思才会审查到事物本来的面目。”

所以，我们企业想做好、做久，一定要用一双审视的眼睛，用心思索，发现事物真实的意义，修炼我们的智慧和勇气，才是奠定基业长青的有利条件。

我们一直践行“终身学习平台，事业成功伙伴”，博海国济从成立之初，就一直在寻找能为同学们提供更高价值的教育理念。我们未来仍会不间断地组织不同主题的论坛、沙龙，为同学们高效赋能，欢迎同学们积极参加！