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EMBA总裁班/The CEO class

云南大学创新型(EMBA课程)高级总裁研修班

招生简章

云南大学高层管理者培训与发展中心为了更好的发挥学校的优势资源,服务地方经济,为西部地区各行各业的企业家和高层管理者提供不断接受新知识、学习新思路的机会,在云南大学职业与继续教育学院应运而生。该中心以“构建终身教育体系、创建学习型社会、培养创业型人才”为目标,以培养适应社会主义经济建设第一线为需要的高级管理人才为己任,以教学质量为生命线,在全国范围内组建了一支结构合理、教学经验丰富、学术造诣深厚、具有一定影响力的师资队伍,将面向社会举办创新型高级总裁研修班。研修班通过案例式教学帮助广大学员了解国内外先进的经营管理模式及商战经验,更新观念、开阔视野的同时提升管理水平和综合素质、增强企业核心竞争力,从而在实际管理过程中能够从容面对新经济带来的机遇和挑战。中心还将致力于组建西部地区高级总裁及经理人联合会,为学员区域间的相互合作、交流以及进一步提升和终身充电提供稳定的平台。

创新型高级总裁研修班课程,即“在职工商管理硕士”的核心课程,全称为Executive Master of Business Administration,是2002年后引进中国的一种先进的管理课程;是建立在传统课程基础之上,引进国外先进管理教学模式,并通过大量的最新实战案例分析,针对高级管理人才精炼的一种更高层次、开放式、互动式再教育课程。


一、招生对象:

企业的董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监、企业单位高层管理者及主管经济的政府领导。


二、部份学员单位:

国  企:昆明市国土资源局、云南省食品药品监督管理局、云南开发规划设计院、中国船舶重工集团、云南省金融办股权投资发展中心、昭通市政府、云南白药集团、中国有色金属工业昆明勘察设计研究院等

房地产:俊发地产、昆明城建(KCC城建股份)、荣城地产、曲靖敏大地产、东灏房地产、柏腾房产等

建筑业:云南碧鸡集团、深圳市建筑设计研究总院、云南茂云市政、中策装饰集团、良明雄集团、忆百居装饰、翠伦装饰、汇艺堂装饰、瑞远建筑、宝泉福业古建筑、大成建筑、滇广建筑、昌荣建筑等

金 融:交通银行、民生银行、华夏银行、国海证券、西南证券、中国平安、中银国际、云南景明投资等

医 药:云南同丰医药、东骏药业集团、滇虹药业集团、通用药业、昆明汇仁堂、云南福润达、腾冲东方红制药、昆明圣爱中医馆、云南省红十字会医院、昆明骨科医院、云南疼痛病医院

制造业:云南淮海矿业机械、昆明电缆集团、云南省工程机械商会、云南西泰电线、红亚铝业等

科 技:中软国际、云南科诚卫远科技、用友软件、昆明基元科技、艾普通信科技、中地空间信息技术等

服务业:云南荷塘月色餐饮、爱伲集团餐饮、华夏国际旅行社、康辉旅行社、飞扬国际、亚太国际旅行社等

零 售:云南路捷汽车、云南宏峰汽车、昆明怡泰祥珠宝、昆明尚郎、泸州老窖等

媒 介:省政府研究室风光杂志社、轩锋影视传媒(集团)、西部文化产业策划发展集团、云南优选广告、派菲传媒、云南国邦广告、锐新传媒、云南可维传媒、云南乾坤广告等

其 他:瑞丽航空、红星美凯龙、云南圣基光电、云南瑞林集团、丽江电力工程、云南西南招标、云南南彤矿业、北京中路华会计师事务、云南蕾妮国际、云南中林地质勘察设计、云南华源核辐射技术、尊远二手车等


三、课程设置:

课程涵盖了企业家所应具备的五大能力

1、杰出的战略管理能力

2、强大的运营能力

3、卓越的财务管理能力

4、优化的人力资源管理能力

5、出色的营销能力

第一模块:企业经营战略管理

中国企业战略管理的现状及问题

企业战略的外部环境与内部条件分析

动态竞争分析

信息对战略的作用及影响

建立成功的战略联盟

战略实施与组织结构

第二模块:资本运作及互联网+

中国资本市场分析

股份顶层设计与股权激励

互联网+金融

并购风险与资源整合

私募股权与风险投资

国内外各板块上市条件和关键点分析

第三模块:财务管理与税务筹划

公司财务管理的基本理念与战略选择

企业财务预算制定与监控

财务管理风险与危机管理应对

企业财务报表解读与分析

企业纳税筹划及案例分析

新增税种与《税法》分析

第四模块:战略人力资源管理

人力资源发展战略

团队建设与员工激励管理

企业组织架构设计与发展

学习型组织建设

第五模块:市场营销管理

市场驱动型组织建设

市场机会与市场开发

顾客价值与价值营销

品牌营销与新媒体营销

第六模块:创新管理提升模块

组织行为学

企业危机管理与应对

领导艺术与领导力开发

创新思维与创新管理 

易经智慧与企业管理

中国宏观经济运行态势与调控方

第七模块:体验实践模块

互动学习实践

沙龙研讨与课后作业

标杆企业参观学习

论坛与讲座

特色学习辅助活动

移动课堂与游学

学员企业互访

学员分享行业经验与区域资源





四、授课方式:

核心课程+案例援引+互动讨论

学术论坛+联谊活动+实地考察

理念引导(创建新理论框架)   互动交流(汇聚思想精华)

案例剖析( 直观操作方法 )    实地考察(切身感受成功)


五、学习形式:

学 制 1年(10门核心课程) 不脱产学习每月集中2-3天(周五、周六、周日) 授课一次

上课地点: 云南大学校本部


六、教学附加利益:

推动企业的联合与发展,促进企业家的成长与进步,搭建云南省第一高端人脉与网络社交平台。联合专家和学员与您共同探讨、解决企业管理难题,同时您也将拥有云南地区乃至西南地区最大的企业家人脉网络,并为进一步的合作与发展提供更广阔的空间。


七、教学承诺:

一年的学习,终身的教育,永不毕业的理念! 一年的学制结束后,凡参加云南大学创新型高级总裁研修班学习的学员,可凭借相应的学员证件免费参加高层管理者培训与发展中心举办的论坛讲座,为所有学员提供继续学习的机会,以便适应前沿理念和知识的不断更新。


八、证 书:

1、学员档案将在云南大学高层管理者培训与发展中心正式注册,学员资料编入高管中心的学员数据库;

2、修完创新型高级总裁研修班全部课程的学员,可获得加盖云南大学钢印的创新型高级总裁研修班结业证书,结业名单在云南大学高层管理者培训与发展中心网上公布并可随时查询。


九、报 名:

报名条件:专科及以上学历,5年以上工作经验的企事业高层管理者(个别管理经验特别丰富者,可考虑适当放宽其学历要求)

报名资料:工作任职证明(营业执照复印件)、身份证复印件、学历证明复印件、近期彩照1寸、2寸各4张


十、联系方式:

传真号码:0871—65031460 65031481 

网   址:http://www.ynuedp.com

报名地点:云南省昆明市五华区翠湖北路2号云南大学本部成教楼402办公室



师资介绍

余明阳:上海交通大学品牌研究所所长,上海交通大学管理学院教授、博士生导师。

孙中一:前国家经贸委全国企业战略管理研究组组长,天津工业大学教授、博士生导师。

国世平:深圳大学金融研究所主任,发改委顾问。

钟朋荣:中国人民大学商界领袖学堂教授、博士生导师,著名经济学家,经济咨询专家。

喻景忠:著名税务筹划及财务管理咨询师,中南财经政法大学教授,中国司法博士第一人。

谢获宝:武汉大学教授、博士,中南财经政法大学博士后。

许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授;人力资源开发与咨询中心高级咨询师。

翟万宝:管理学博士、清华大学、北京大学特聘主讲教授,中国对外经贸大学特约研究员。

张永光:国内著名的管理实战专家,现为清华大学特约教授。

潘国陵:复旦大学经济学博士后,上海海事大学经济管理学院教授、硕士研究生导师。

刘红松:中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家。

于宝刚:著名投融资专家,金诺投资管理公司执行总裁,清华大学继续教育学院特聘教授。

翟新兵:中国著名实战派企业管理专家,上海麦纳哲企业咨询有限公司总经理。

朱耿洲:著名融资策划专家、金融律师、金融经济师,中国中小企业融资实战策划第一人。

秦   毅:国务院企业家研修中心营销管理专题讲师;实战派销售专家、销售管理培训专家、国家注册咨询师;北京大学企业家研修中心营销管理专项特聘讲师。

杨台轩:英国Exeter大学企业管理硕士、曾任世界百强美国强生公司中国营销总监。

唐  潮:中国股权管控第一人,哈佛访问学者,中国财富管理研究院院长,中银律所合伙人。

房西苑:北京大学国情研究中心研究员,企业兼并、收购与项目融资专家。

李孔岳:任教于中山大学管理学院,经济学博士,教授。



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