企业要通过投入，沉淀员工对企业的情感，增加员工转移的成本，这才是以人为中心的管理，高度关注人性特点，只有把握人性特点，才可以把握管理原则。有了原则就有了思想，有了思想就有了方法。

2018年11月23日—25日，为期三天的《组织行为学》课程在重庆大学C区火爆开课，著名战略人力资源专家许玉林教授来到重大为同学们答疑解惑。

许玉林教授，著名人力资源管理专家，现任中国人民大学劳动人事学院教授。同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、武汉大学、中央党校、国家行政学院等高校商学院、经管学院的EMBA、MBA客座教授。许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。

课堂上，许教授就组织行为管理制度设计的五要素，即战略，组织，人力资源，制度管理和文化整合进行了详细的讲解。许教授说战略是组织形成与发展的指引和方向，组织是实施战略的载体；组织的产生是为了解决效率问题，人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障，制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题，文化整合是组织管理的最高层次。

许教授上课时，严厉又不失风趣幽默，在课堂上列举大量热点人物的案例，结合课堂内容，言辞激烈，快人快语，讲述道德，阐明人性，让同学们听了故事，学了知识，悟了人性。而在关于人性的基础认识上，许教授总结了八条圣经，即人性是恶的，人是没有自觉性的，人是需要控制的，人是重要的，人是难于管理的，人是需要尊重的，人是多样化的，人的管理是一门科学。上许教授的课，需要同学们认真听，仔细回想，反复琢磨 ，方觉“醍醐灌顶，茅塞顿开”！

许教授的课程，与时俱进，有很多新观点、新论述。他说人力资源管理就是管理人的技术，设计薪酬、考核、基于人的心理和行为的分析，把握一种规律，强化一种原则，掌握一种思想。培养正确处理和协调人际关系的能力，逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力，最终提高管理能力。

三天课程，听行业专家释疑，得学术老炮儿解惑，每分每秒都能收获改变人生的能量，每时每刻都有无限突破自我的可能。相信本次课程同学们的收获一定不少，感谢许教授为我们辛苦授课，也祝愿同学们的事业越做越好。