时代巨变，日新月异。90后、甚至00后，以桀骜不驯的姿态，纷纷走进职场。铁饭碗早已失去，终身制一去不复返，员工也变得心浮气躁、导致跳槽率颇高。在这样的大环境下，老板与员工如何相互博弈？企业如何长久的留住优秀人才？

2017年9月1-3日，为期三天的《组织行为学》课程在EMBA楼一楼火爆开课，著名战略人力资源专家许玉林教授为博海国济商学院江西分院总裁60班的同学们答疑解惑。

许玉林教授，江湖人称“许爷”，著名人力资源管理专家，毕业于北京大学心理学系，曾接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C.Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习，现任中国人民大学劳动人事学院教授。同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、武汉大学、中央党校、国家行政学院等高校商学院、经管学院的EMBA、MBA客座教授，是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。

毫无疑问，许老师是学界大咖：无论对他所研究的专业，还是对生活的领悟；更毫无疑问，他是老炮：勇于批判与创造，勇于挑战和改变。他的课程或许严肃但绝不乏味，或许疲惫但绝不浪费！作为中国人民大学的品牌教授，他具备雄厚的理论知识和丰富的实践经验，加之良好的个人修养和素质，造就其幽默、自信的讲课风格。课堂上，他通过一个个深情并茂的故事，来阐述组织行为学与人力资源管理的一个个话题。

许老师自称“爷”！京城纯爷！坚持老理儿，混横但不失热情，够义气有腔调，办事讲究规矩。“知道什么是‘管理’吗？管理，就是一种‘威慑’！”听到这里，同学们哑然失笑——因为许爷的语气和表情，分明就是冯小刚的电影《老炮儿》，在总裁班“情景再现”！

故而许老师上课勇于跟同学们敞开谈，亮明观点绝不藏着掖着。许老师用了十五分钟，让同学们掌握“互联网+”的人事管理的运作模式——无论你在天涯海角，打开手机，就可以知晓最先进的薪酬制度。“这不是一本厚厚的档案袋约束人的时代！这是运用高科技进行组织行为进行人事管理的时代！”许老师言辞激烈，快人快语，讲述道德，阐明人性，课堂知识多快好省，透彻批评酣畅淋漓，痛快！

上许老师的课，压力不小：飞快的语速，“200迈+”的语言风暴，更何况许老师向来以“课无定势，水无常形”为准则，把上课当成打仗一般，然而仔细回想反复琢磨，方觉“醍醐灌顶，茅塞顿开”！

许老师的课程，与时俱进，有很多新观点、新论述。他说人力资源管理就是管理人的技术，设计薪酬、考核、基于人的心理和行为的分析，把握一种规律，强化一种原则，掌握一种思想。培养正确处理和协调人际关系的能力，逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力，最终提高管理能力。

归根结底就是八个字：基于未来、基于人性！

精彩课程，许老师犹如打开一扇《组织行为学》大门，奔放的观点扑面而来！许老师字正腔圆、抑扬顿挫，句句都是金句：

人是感性的，所以很多事情的结果总是跟设计之初不一致。组织要追随战略，战略就是基于未来的思考，管理的战略比经营的战略更重要。

企业要通过投入，沉淀员工对企业的情感，增加员工转移的成本，这才是以人为中心的管理，高度关注人性特点，只有把握人性特点，才可以把握管理原则。有了原则就有了思想，有了思想就有了方法。

明天许玉林老师还将继续从战略、组织、人力资源、制度设计、文化整合等方面，进行精彩授课，请各位同学抓住最后一天的机会回校补课，也欢迎其他企业家朋友前来试听课程，感受学习的魅力！