组织行为及其创新的管理使命从组织与人力资源管理行业发展趋势的视角，全景洞察管理的核心命题 —— 组织和人的管理，建立了以组织行为学、人力资源管理、管理学和心理学为基础的、系统的理论研究和实践应用模型。通过学习把握组织管理的底层逻辑，推动数字化时代组织与人力资源管理创新与重构。

主讲老师

许玉林

中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师

著名人力资源管理专家

人力资源管理咨询领域的创始学者之一

中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问

中国人民大学、清华大学、北京大学等高校商学院EMBA客座教授

课程大纲

第一讲

■ 数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构

■ 生态型组织的产生及其成长的基因

■ 组织能力创新发育的动力模型

以创新思维为主导

以领袖魅力为驱动

以企业文化为核心

以知识学术为支撑

以工业技术为基础

第二讲：战略视角的组织行为管理制度设计

■ 组织成长的核心是领袖驱动

■ 战略构建的组织管理制度设计五要素模型

   —— 战略、组织、人力资源、制度管理和文化整合

战略是组织形成与发展的指引和方向

组织是实施战略的载体；组织的产生是为了解决效率问题

人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障

制度设计解决组织发展过程中的管理提升

文化整合是组织管理的最高层次

■ 组织中对人的管理准则

   —— 八条圣经、两条主线、一个原则

参课须知

授课时间：2025年7月26—27日（周六、周日)

授课地点：昆明

温馨提醒：上课同学请提前联系班主任报名，试听名额需向班主任或教务老师提交申请，统一报送教学中心审核通过后方可参加。