课程背景上行沟通，怎样做汇报？接任务？提建议？下行沟通，怎样下指令？能协调？有指导？ 平行沟通，怎样创合作？求支持？解冲突？……沟通在组织中起着越来越重要的作用，哈佛商学院研究表明: 管理问题80%以上是沟通问题。 本课程围绕组织沟通的三个方向（上行、下行、平行），承上启下、协调左右、交流内外，360度展开，结合工具运用，讲练结合，让学员打开沟通管理困局，并能将所学的工具应用实践，有效激发员工潜能，真正帮助员工成长，助力团队建设与管理效能。

授课老师简介

曹志巍

20年企业管理实战经验，国家注册高级企业培训师，PIL《当责领导力》国内首批认证讲师，AACTP国际注册行动学习促动师（ICF），英国博赞思维导图认证管理师，星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师，中山大学、华南师范大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师，曾任：蓝盾集团、东都集团丨总经理。

课程收益

1.八大工具方法。

2.培养沟通与协作意识。

3.掌握高效沟通的技巧和方法。

4.通过沟通协作助力实现绩效目标。

课程特色

结构化思考：思路清晰，有效表达。

情景化互动：实战互动，寓教于乐。

口诀化记忆：口诀提炼，语言生动。

系统化实施：系统呈现，分段实施。

工具化落地：工具运用，实效落地。

课程信息

课程名称：《360度沟通与管理落地》

上课时间： 2020年10月17日-18日  上午： 09:00—12:00   下午： 14:00—17:00

上课老师： 曹志巍

上课地点：云南连云宾馆礼堂二楼西三会议室