授课名师

 翟万宝      

清华大学、北京大学特聘主讲教授、中国对外经济贸易大学特约研究员。

建策软动团队发起人及首席合伙人，深圳大学中英合作项目剑桥商务课程主讲、深圳市政府“事改企”专家组成员。

曾经为全球500强富士康集团、富士（中国）、中国移动、中国电信、TCL移动通讯公司、中澳合资华特尔集团、方大集团、玉湖集团、万厦居业公司、香港美居地产集团、香港歌力思集团、圣象制造集团等上百家海内外企业讲学或做顾问策划工作。

课程信息

[课程名称]：《现代商业模式运营创新》            

[上课地点]：重庆大学C区第一教学楼

[上课时间]：8月14日—16日（ 8：50—17:00）

课程大纲

1．根论：核心骨干深度捆绑模式，内捆骨干，外捆伙伴。做一个统驾四方的企业家。

2．种子论：固化存在现有的流程、稳定合理结构、让其模式不断自行复制。做一个成长迅速的企业家。

3．构造论：多样互补，力求“人脉聚变”，交叉同台，从人脉到网脉，海量放大商业价值；交叉合一，实现聚焦的威；做一个充满智慧的企业家。

本课程能帮企业解决的问题

1．从根论上，解决高端人才和核心人才流失问题。

2．从种子论上，解决企业没有一套完整科学的运营模式系统而造成的企业管理漏洞。

3．从构造论上，交叉合一人脉资源的有效整合，并推动企业商业模式的创新。

本课程能给企业带来的帮助

1．帮助我们企业抓住核心骨干，实现核心骨干深度捆绑；抓住基层优秀人才，实现分享分担捆绑；抓住关键人脉，实现交叉合一人脉捆绑。

2．帮助我们企业家打造有一套科学完整的运营模式系统，才可以建立“铁打的营盘”，培育成“种子”，才可以大而不乱、杂而不乱、快而不乱，才可以大批量自行复制，做乘法。

3．帮助我们实现利润来源多元化，用别人的眼光放远你的眼光，用别人的知识放大你的知识，用别人的资源扩展你的资源。

重庆大学高级工商管理研修班最新管理规定

为了保障同学们的健康，请参加此次课程的同学们，请勿开车来校，并提前两天向班主任老师提交最新“渝康码”进行入校报备，中午在学校统一安排就餐。

请同学们在上课期间全程佩戴口罩，服从老师的防疫安排。

1、所有课程必须学员本人参加，不可安排其他人员冒名顶替上课，一经查处，将失去本平台终身学习资格。

2、参加补课的同学需在规定时间到达教室，迟到者需向上课班级乐捐班费200元，迟到半小时以上需在教室外等候，待中途下课方可进入教室。

3、安排公司高管或朋友试听课程，必须提前联系班主任报备，空降不予接待，试听时间不超过一天。

4、针对财务、税务等单门课程，非学员可以报名参加。课程费用5800元/人，可享受本门课程两年的听课资格。

我们目前一切努力都是为了给大家营造良好的学习体验，感谢大家支持与配合！